Daadkrachtig, helder, toegankelijk
Tijdelijke inzet met blijvende impact voor grotere organisaties
Waarmee kan ik helpen?
Ik ben inzetbaar in vrijwel het gehele HR werkgebied, met ervaring vanuit drie verschillende invalshoeken.
Verandermanagement
Project Management
HR Management
Verandermanagement
Ik pak verandermanagement praktisch, mensgericht en doelgericht aan. Ik start bij het waarom en maak de verandering concreet en behapbaar, vertaal abstracte plannen naar duidelijke acties voor de praktijk en betrek mensen actief bij het proces. Door vertrouwen op te bouwen, ruimte te geven aan weerstand en het gesprek aan te gaan, creëer ik draagvlak en eigenaarschap. Ik beweeg soepel tussen strategie en uitvoering, houd tempo zonder de mens uit het oog te verliezen en zorg dat verandering niet alleen wordt bedacht, maar ook écht wordt gedaan en volgehouden.
-
Ik maak verandering concreet door strategie te vertalen naar haalbare acties in de praktijk;
-
Ik creëer draagvlak en eigenaarschap door mensen actief te betrekken en weerstand bespreekbaar te maken;
-
Ik stuur op resultaat én mens door tempo te houden zonder vertrouwen en verbinding te verliezen.
Project Management
Ik ben een gestructureerde en pragmatische projectmanager die projecten van start tot afronding onder controle houdt. Ik werk doelgericht met duidelijke scope, planning en verantwoordelijkheden, en combineer dit met een flexibele aanpak waar nodig. Dankzij mijn ervaring met Agile werken schakel ik snel bij veranderende inzichten, terwijl mijn Lean Six Sigma achtergrond mij helpt om processen te analyseren, verspillingen te verminderen en continu te verbeteren. Ik zorg voor overzicht, bewaak voortgang en kwaliteit, en neem stakeholders actief mee zodat projecten niet alleen op tijd en binnen scope worden opgeleverd, maar ook duurzaam geborgd zijn in de organisatie.
-
Ik stuur projecten gestructureerd en resultaatgericht aan van start tot oplevering;
-
Ik combineer Agile werken met Lean Six Sigma (Green Belt) voor wendbaarheid én procesverbetering;
-
Ik borg voortgang en draagvlak door helder stakeholdermanagement en duidelijke afspraken.
HR Management
Ik pak HR management strategisch én praktisch aan door de positie, inrichting en processen van de HR-afdeling integraal te analyseren en deze af te zetten tegen een vooraf afgestemde gewenste situatie. Ik kijk daarbij naar rolzuiverheid, verantwoordelijkheden, governance en volwassenheid van processen, altijd in lijn met organisatiedoelen en rekening houdend met de bestaande en cultuur. Op basis daarvan breng ik scherpe inzichten, maak keuzes expliciet en vertaal dit naar concrete verbeterstappen. Zo ontwikkel ik HR van een uitvoerende functie naar een stevige, toekomstbestendige gesprekspartner die daadwerkelijk waarde toevoegt aan de organisatie.
-
Ik analyseer positie, organisatie en processen van HR in relatie tot organisatiedoelen;
-
Ik vergelijk de huidige en gewenste situatie en maakt verbeteropties concreet;
-
Ik versterk HR als strategische en toekomstbestendige partner.